超6成游樂場全面復業，甚至有門店已100%恢復業績

當疫情趨向平穩之際，趕在六一黃金節點，大部分游樂場都熱烈響應，通過各種各樣的活動，快速引流、創收，期待全面復蘇。

 六一前，淘氣貓訪問了全國范圍內300+設有獎票區的游樂場的復業情況，旗下門店數量總計超過2000家，現將調查情況與大家分享。

1、復業數量

在有效調查的363家游樂場品牌及其連鎖門店中，所有門店已經全部復業的樂園占62%，只復業5成門店及以上的占9%，仍未開業的占27%。從復業數量來看，仍有部分樂園尚未開門營業，主要受限于地方政策管控，以及場地重新布局規劃。

2、復業類型

在三種場地中，兒童樂園的全面復業率最低，未復業率最高。但總體來說，在調查樣本的所有室內樂園中，各類型場地復業數量情況大致均衡，并沒有出現太大偏差。

3、業績情況

絕大部分的游樂場都表示，目前營收只有同期的一半左右，整體客流量不算很理想，可以繼續撐下去。但仍然有部分游樂場已經基本恢復正常，人氣、營收和利潤都較為理想，并不比同期差。這部分已恢復正常的游樂場，以中心城區的中心門店為主，受益于優越地段、商場紅利和較高經濟水平。

4、影響業績的因素

01 商場人流量低

消費者基于安全考慮，明顯減少到室內樂園玩耍，尤其是兒童樂園受影響更大，家長會擔心小朋友的健康。“今年不可能恢復到去年的營收水平，因為疫情不太可能短期消除消費顧慮，經濟的恢復需要時間?！蹦硟和瘶穲@負責人說。

 02 復業時間

從訪談中了解到，剛復業的門店，大多數業績都不理想，維持日常支出尚且困難。而從稍早已經開始逐步開門營業的游樂場，相比之下情況大體相對好一點，基本能夠維持開銷并略有盈利。

隨著開門時間加長，業績有望逐步回升。

5、針對目前情況的應對措施

01 合理安排工作人員

“已經復工，人氣不理想，員工都沒有讓他們上班，現在是老板自己在值班！”山西某兒童樂園表示，會根據客流量的逐步恢復，不斷調整店員的工作安排，直至全面恢復。針對關停期離職的員工缺口，會減少招聘計劃，在保證正常運轉的情況下，盡量精簡人員。

02 調整營業時間

江蘇某場地則表示，為了節省開支，每天6點就結束營業了，同時也縮減了不少人工開支。這并不是特例，已有多家游樂場有此措施，縮短營業時長，集中在客流高峰期。

03 謹慎新店計劃

大部分的游樂場表示，原有的開新店計劃，會根據經濟恢復情況，謹慎評估后再執行。但是也有部分游樂場提及，會根據原定計劃，繼續開拓新店，甚至新店已經順利開業。這與原定計劃的執行程度，以及復業門店的業績相關。

 總結

從整個調查情況來看，游樂場已逐步趨向穩定狀態，業者也在想方設法提升業績中。不管是已經全面復業，或者部分復業，甚至未復業，游樂場下一步的打法，仍然會集中在營收和坪效之上。

堅持，曙光已現！

注：本次調查樣本全部為含有獎票區的游樂場！